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商品訊息描述:
內容簡介
★★★★★日本最暢銷簡報術書籍！
★★★★★讀者實作口碑絕讚好評！
【利用簡報的力量，為你心中沉睡的志向與想法，贏得機會！】
【利用簡單的資料達成100％的說服力！】
「簡單與合乎邏輯」是公司內部簡報的不變法則。
10秒就能看懂的簡單投影片。
利用5～9頁投影片打造人人都懂的邏輯。
只要準備這樣的資料，
靠著3分鐘簡報，就能夠「一舉成功」！
花費4分之1的勞力換取2倍的採用率！
→如何用「5～9頁」打造說服力
→「1個簡報＝1個主題」是不變的原則
→公司內部簡報的唯一故事主軸
→提出「2個方案」提升採用率
→關鍵訊息的位置要「略高」
→使用的字體就是「這個」
→關鍵訊息不宜超過「13個字」
→「1頁投影片＝1個圖表」是不變的原則
→圖表在「左」，文字在「右」
→利用「倒L」誘導視線
→「波線圖」、「3D圖」NG
→利用單一色彩凸顯「圓餅圖」
→「摺線圖」應強調角度
→數據利用「圖片」檢索
→利用動畫強化邏輯
→利用「模擬FAQ」預估附錄內容
→強調「數字」才是強有力的簡報
→準備「1分鐘簡報」備用
【利用社外簡報達成100％的成功！】
動之以「情」──是社外簡報不變的法則。
投影片必須在2.5秒之內就能夠直覺看懂。
內容編排在開頭的30秒就要取得聽者共鳴，
並在3～5分鐘之內使聽者認同。
如果能夠做出這樣的簡報，
對手的反應也會出現戲劇性轉變！
社外簡報要求「邏輯＋情感」！
→「社內」與「社外」的簡報完全不同！
→業務簡報須在「3～5分鐘」之內結束
→一張投影片「平均約6秒」
→用「2.5秒」傳達重點的投影片訣竅
→藉由「共鳴→信任→認同→決定」組成
→「30秒之內」產生共鳴
→「數字×提問」是最強的前奏
→正面訊息文字用「黑體＋藍色」
→負面訊息文字用「明體＋紅色」
→用定位圖顯示「優異性」
→說明會要鎖定「最大公約數」
→以「半透明遮罩」打造強有力的投影片
→用「多圖投影片」結束最適合
→「20～30秒的影片」只能擺在一處
→善用魔法數字「3」
→「資料＋口頭」至少重複提7次
→以「譬喻法」增加數字的真實感
→以「公式法」增加說服力
作者簡介
譯者介紹
黃薇嬪
在譯者之路上兢兢業業經營十數寒暑，主打低調路線的日文譯者是也。
目錄
《孫正義一次OK的社內簡報術》目錄
前言 > 社內簡報的九成取決於「簡報稿」
第1章 簡報資料必須「簡單與合乎邏輯」
Lesson 1 投影片的頁數限制在「5～9頁」
●社內簡報要在「3分鐘」以內結束
●簡報超過「5～9頁」就會變得不知所云
Lesson 2 社內簡報稿由「四個部分」構成
●掌握社內簡報稿的全貌
●正文投影片由「現況報告＋提案」構成
Lesson 3 簡報只能有「一個主題」
●精簡主題
●逐步拓展「陣地」的策略才正確
Lesson 4 簡報只需要一個故事主軸
●出色的簡報「邏輯簡單」
●「為什麼？」「所以應該怎麼做？」「做了之後會如何？」
Lesson 5 簡報稿是「根據→結論」的堆疊
●有「結論」必然有「根據」
●堅不可摧的邏輯組合方式
Lesson 6 正文投影片只靠「基本要素」構成
●別「什麼都想說明」
●對於決策者來說「最重要的要素」是什麼？
Lesson 7 提出「兩個方案」提高過關機率
●有選項，人就會「選擇」
●「優缺點」整理在一張投影片裡
●明確指出應該推行哪一個方案
Lesson 8 社內簡報少不了「三大重點」
●從財務的觀點看「能否真正帶來獲利？」
●從實現的可能性看「門市人員能否順利執行？」
●提案是否符合「經營理念」？
Lesson 9 別直接做起投影片
●先利用「單人模擬」進行簡報練習
●與相關部門人員進行模擬
第2章 簡報稿必須「一目了然」
Lesson 10 封面清楚寫上「會議名稱」、「日期」
●投影片選擇「4：3」尺寸
●標題精簡在「13個字」以內
●頁碼寫在「投影片右下角」
Lesson 11 關鍵訊息擺在投影片中央「偏上」的位置
●關鍵訊息的字體只有一種
●關鍵訊息的字級是100～200
●關鍵訊息要以區塊為單位，擺在「偏上」的位置
Lesson 12 關鍵訊息濃縮在「13個字」以內
●關鍵訊息必須「一目了然」
●最重要的重點以外的內容全數刪除
Lesson 13 正面訊息用「藍色」，負面訊息用「紅色」
●一張投影片最多3個顏色
●使用「藍色」與「紅色」區隔
●作業流程圖以漸層色表示
Lesson 14 事先準備「制式樣本」
●「制式」投影片可讓簡報稿製作更有效率
●時程表要做成圖片
●簡報稿在公司、部門內部要統一
第3章 做出讓人「一秒」看懂的圖表
Lesson 15 「一張投影片＝一個圖表」是不變法則
●無須思考的...
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市府指出，《搶救旭山動物園》一片改編自日本感人事件，多次以電視劇、漫畫及電影方式呈現，敘述日本最北端的「旭山動物園」因時代變遷，沒落為老舊的「鄉下動物園」，甚至面臨廢園危機，園長和飼育員費盡心思、創新作法始終不見成效。直到新市長上任，園長以1句「我會讓企鵝飛上天！」的承諾獲得支持，動物園改造重生，成為全日本人氣最高的動物園，甚至達成全日本單日入園人次最多記錄，每年吸引國內外超過300萬人次以上的遊客來旭山動物園朝聖。
市長林智堅表示，新竹市立動物園帶給他很多童年記憶，從第1次寫生、第1次遠足，陪伴了多少兒童時光，那是1段有溫度的記憶，到後來他長大了，卻也發現動物園逐漸沒落、風光不再，因此他誓言要找回心目中的動物園。他選上議員後，開始提倡動物園復興運動，更當上市長，推動動物園再生。過程中有機會接觸到《搶救旭山動物園》，他發覺旭山動物園和新竹市立動物園有類似的背景、相同的遭遇，影片的積極精神也帶給他很大的鼓勵。(中國時報)
新竹市影博館於9日至13日配合「新竹動物園再生計畫：動物園的改造之夢影展」，推出《搶救旭山動物園》電影欣賞，此劇描述日本旭山動物園瀕臨廢園，透過重生再造，背景宛如新竹動物園，希望市民來感受其共通點，與動物園共存共榮。
市府指出，《搶救旭山動物園》一片改編自日本感人事件，多次以電視劇、漫畫及電影方式呈現，敘述日本最北端的「旭山動物園」因時代變遷，沒落為老舊的「鄉下動物園」，甚至面臨廢園危機，園長和飼育員費盡心思、創新作法始終不見成效。直到新市長上任，園長以1句「我會讓企鵝飛上天！」的承諾獲得支持，動物園改造重生，成為全日本人氣最高的動物園，甚至達成全日本單日入園人次最多記錄，每年吸引國內外超過300萬人次以上的遊客來旭山動物園朝聖。
市長林智堅表示，新竹市立動物園帶給他很多童年記憶，從第1次寫生、第1次遠足，陪伴了多少兒童時光，那是1段有溫度的記憶，到後來他長大了，卻也發現動物園逐漸沒落、風光不再，因此他誓言要找回心目中的動物園。他選上議員後，開始提倡動物園復興運動，更當上市長，推動動物園再生。過程中有機會接觸到《搶救旭山動物園》，他發覺旭山動物園和新竹市立動物園有類似的背景、相同的遭遇，影片的積極精神也帶給他很大的鼓勵。(中國時報)
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